Предприятия района в годы ВОВ

В годы войны в Пермскую область было эвакуировано очень много предприятий, которые работали с огромной отдачей, чтобы помочь фронту. Но и наши предприятия коренным образом перестраивались на совершенно иной, более жесткий и плодотворный тип работы. Это очень хорошо можно проследить на примерах работы Нижне-Муллинского кирпичного завода, Нижне-Муллинской махорочной фабрики и Первой машинно-тракторной станции.

Увеличение объемов работы можно очень ярко проследить на примере работы Пермской МТС. Так, если в 1942 году находим данные о том, что количество тракторных бригад - 24 (ф. 50, оп. 1, д. 14), то в 1944 году было организовано 30 тракторных бригад (ф. 50, оп. 1, д. 15). План в основном выполнялся и перевыполнялся. Например, в 1944 году из 34 колхозов Пермской МТС 33 план перевыполнили, причем они дали от 119 до 185 % и лишь 1 колхоз выполнил план на 87 %.

Предприятия переходили на совершенно иной график работы. Зачастую воскресенье объявлялось рабочим днем. Чаще всего такие данные можно встретить в приказах Нижне-Муллинского кирпичного завода. В других случаях удлинялся сам рабочий день. Так, в приказе по Нижне-Муллинскому Кирпичному заводу № 16а от 21/1-42 читаем: «В связи с недовыполнением на заводе производственной программы установить с 22/1 по 1/П-с/г. для всех цехов одиннадцатичасовой рабочий день с 7 ч. до 19 ч. с перерывом на обед с 12 до 13 часов. Воскресенье - 25/1-с/г. в связи с установлением одиннадцатичасового рабочего дня, считать выходным днем.» (ф.30, оп.2, д. 19, л.6). Такие же данные имеются и в приказах по Н-Муллинской махорочной фабрике. Например, в приказе № 64 от 22 апреля 1943 года, параграф 4 говорится о переводе работы цехов на 3-х сменное дежурство: «В связи с пуском просевочного нового станка увеличить выпуск готовой продукции и улучшить работу ф-ки.» и далее: «Работу станков в цехах перевести на 3-х сменное дежурство с 23/1У-43 г.» (ф.З, оп.2, д. 1, л.33.).

Иногда за переработки или по необходимости давали отгулы или несколькодневные отпуска, очень небольшие, чаще всего они не превышали 2-3-х дней.

В связи с тем, что большинство мужчин было призвано на фронт за управление тракторами и комбайнами садились женщины. Большое участие в работе принимали подростки. Для примера можно привести данные по Пермской МТС за 1944 год. Здесь мы узнаем, что в колхозах зоны Пермской МТС было занято 4298 рабочих людей, из них мужчин - 710, женщин - 2477, подростков - 1111 человек (ф.50, оп.1 д.15, л.16). А вот в данных за 1945 год читаем, что состав трактористов значительно пополнился за счет демобилизованных из рядов РККА, 45 человек (ф. 50, оп.1, д. 16, л.5). Вообще, в приказах по личному составу отмечался уход работников на фронт.

Дисциплина на предприятиях в военное время была очень жесткой. Строгие меры принимались в случаях опоздания, а тем более невыхода на работу. В связи с этим можно привести несколько примеров. В приказе № 3 по конторе Нижне-Муллинской махорочной фабрики от 13/Х1 1942 года, параграф 16 читаем, что за оставление поста и самовольный уход с дежурства на обед, рабочему охраны объявлен выговор с предупреждением (ф.З, оп.2, д.1, л.5-6). Приказом № 20 по Нижне-Муллинской махорочной фабрике от 18 января 1943 года, параграф 7 выносится выговор и предупреждение лаборантке за опоздание на работу. В редких случаях учитывались уважительные причины, примером здесь может послужить приказ № 21 по Нижне-Муллинской махорочной фабрике от 18 января 1943 года, параграф 3, где учитывая дальность расстояния и преклонный возраст работника за опоздание на работу на 15 минут ему дается предупреждение» (ф.З, оп.2, д.1, л.25).

Выговор и увольнение - самые мягкие и редкие меры которые принимались в случаях опоздания или невыхода на работу, потому что как правило за такие нарушения дела отдавали в суд. Можно привести несколько примеров. Приказом № 68 по Нижне-Муллинской махорочной фабрике от 7 мая 1943 г., параграфом 9 за опоздание работницы на 1 час дело передается в суд для привлечения к ответственности (ф.З,оп.2, д.1, л.43). Приказом № 74 по Нижне-Муллинской махорочной фабрике от 3/У1-43 г., параграфы 1, 2, 3 за невыход на работу сразу на 3-х работниц дела передаются в суд (ф.З, оп.2, д.1, л.46). В приказе № 98 по Нижне-Муллинской махорочной фабрике от 30/УШ- 43 говорится, что воскресный день предыдущим приказом был признан рабочим, но 3 человека не явились на работу без уважительных причин, это признано считать прогулом, «дело передать в нарсуд, для привлечения к ответственности по-военному времени» (ф. 3, оп.2, д.1, л.61).

В приказах по Нижне-Муллинскому кирпичному заводу наблюдается то же самое, отношение к опоздавшим или невышедшим на работу даже более жесткое, практически в каждом таком случае дело передается в суд. Так, приказом № 6 от 7/1-42 г. рабочую за опоздание на работу на 35 минут признано отдать под суд (ф. 30, оп.2 д. 19, л.2), приказом № 29 от 9/П-42 г., параграф 2 за опоздание на 25 минут рабочую признано отдать под суд (ф.30, оп.2, д. 19, л.9). Не менее жесткие меры принимались в случаях невыхода на работу. За прогулы также могли наказать и удержанием хлеба, примером может служить приказ № 67 от 24 апреля 1945 года, где дается указание удержать по 100 граммов хлеба с 2-х работников за прогул (ф.30, оп.2, д. 54, л.33).

Примерно такая же ситуация была в Пермской МТС. Например, приказом № 55 от 5 июня 1942 г., параграф 1 за невыход на работу тракториста признано отдать под суд, здесь указывается конкретный ущерб, который был нанесен прогулом: пятичасовой простой трактора (ф.50, оп.2, д.67, л.62).

Однако за хорошую работу людей поощряли, выделяли премии. Например, в Нижне-Муллинском кирпичном заводе приказом № 20 от 3 февраля 1945 года за «добросовестное отношение к работе по установке силовой электролинии через реку Каму и окончание работ в указанный срок» премировано 14 работников (ф. 30, оп.2, д.54, л.11), приказом № 33 от 14 февраля 1945 года за «добросовестное отношение к своей работе, ежедневное выполнение и перевыполнение производственных заданий в январе месяце 1945 года» премировано 24 работника (ф. 30, оп.2, д.54, л.21). В Пермской МТС также поощряли хорошую работу. Например, приказом № 71 от 30 июня 1942 года за «выполнение и перевыполнение за первые пятнадцать календарных дней установленный минимум выработки на трактор СХТЗ-45 га и на УН-2-35 га на весенних работах» признано премировать трактористов путем начисления премиальных трудодней (ф.50, оп.2, д.67, л.77). Выделяли также и натуральные премии, так приказом № 26 от 5 марта 1945 года признано «премировать участковых механиков натуральной премией зерном в количестве 10 пудов каждого» (ф.50, оп.2, д.70, л.27).

Таким образом, предприятия в годы Великой Отечественной войны работали с огромной отдачей, к работникам предъявлялись очень высокие требования, но хороший труд ценился и поощрялся.